欧冠投注网_出版商要扩张要做大规模 方能抵御亚马逊

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欧冠投注官方平台|效率低下通常不是亚马逊的品质,但杰夫贝佐斯的公司表现得好像是一家小型、无序的书店,无法完全控制其库存“你想要那本书,是吗?非常抱歉,我们已经用完了。我们可以再给你订购一份,但目前它们需要很长时间才能到达。

不如换个标题买吧?””陈旧”与亚马逊(亚马逊(一般来说沾不上边,但杰夫贝索斯(杰夫贝佐斯(的这家公司现在却展现出得像一家的组织恐慌、库存掌控不力的小书店”你想要卖那本书是吗?说什么,库存没货。我们可以为您预约一本,但要花上很长时间才能送往。要不卖本别的书吧?”这当然是一个诡计。当亚马逊告诉其美国客户,JK罗琳的笔名罗伯特加尔布雷斯的新小说《蚕》目前”不可用”时,它并没有说实话。

这意味着它没有让这本书提前订购,因为它是由Hachette出版的,亚马逊正试图从Hachette强制打折。这当然是骗人。亚马逊告诉他美国顾客,罗伯特加尔布雷思(罗伯特加尔布雷思,JK罗琳(JK罗琳(的笔名(的小说新作《蚕》(《蚕”)目前无货”,说道的不是实话。

亚马逊的现实意思是,它会预售该书,因为这本书由Hachette出版发行,而亚马逊正在企图被迫该出版社获取优惠这是出版商自去年在美欧反垄断案中败诉以来一直担心的时刻“他们担心,如果亚马逊继续主导向消费者销售电子书,它将开始要求更低的批发价格,”美国地区法官丹尼斯科特(丹尼斯科特)写道。她裁定出版商与苹果公司合谋提高其书店的图书价格。出版商们自从去年在美国和欧洲赢一桩反垄断官司以来,之后对这种场景忧心忡忡”它们担忧,如果亚马逊之后独占电子书的销售,它将开始拒绝减少批发价格,”美国地区法官丹尼丝科特(丹尼斯科特(写到。

她裁决,出版商与苹果(苹果(合谋提升苹果商店里的电子书价格”六大”出版商和苹果公司组成了一个明目张胆的卡特尔,挫败了亚马逊用Kindle抵制电子书统治的努力。它制造了近年来最奇怪的反垄断案件——美国政府和欧盟委员会争相援助一个新兴垄断者。因为构成的同业联盟过于过明目张胆,”六大”出版商和苹果在抵抗亚马逊通过Kindle独占电子书的斗争中马失前蹄。此案沦为近年来最怪异的反垄断案件之一——美国政府和欧盟委员会(欧盟委员会(居然缓着去协助一家正在兴起的独占企业贝佐斯曾建议亚马逊对待小出版商”就像猎豹对待病怏怏的瞪羚一样”,布拉德斯通在他的公司传记《万物商店》中写道。

哈切特是五大巨头中较小的一个——因企鹅-兰登书屋合并而从六大巨头缩减为五大巨头——并且易受攻击。布拉德斯通(布拉德斯通(在亚马逊公司传记《一网打尽》(百货店(中写到,贝索斯曾明确提出,亚马逊应像”猎豹追赶羸弱的羚羊羚”那样对待小出版商哈切特是”五大“(原本为六大,因为企鹅(企鹅(与兰登书屋(兰登书屋(的拆分而增加为五大(出版商中较小的一家,更容易受到亚马逊的冲击我对亚马逊有复杂的感觉。贝佐斯先生创建了一家非凡的公司,其对取悦顾客和降低价格的专注让竞争对手蒙羞。它重塑了零售业的形象,不仅仅是把它放到网上,而是让它变得更容易。

我对亚马逊爱恨交加。贝索斯创立了一家出众的公司,它对符合顾客和加价的执著令其竞争对手汗颜。

它新的塑造成了零售业,不仅构建了在线零售,还让零售显得更加便利。
他还突破了索尼等竞争对手在创造Kindle方面的摸索。

仅仅因为亚马逊的营销能力和制造效率,它并没有超过索尼阅读器和Nook .这是一个高级设备,并且与一个出色的(贝佐斯先生让它工作时(网上商店相连。贝索斯还打造出了Kindle,从索尼(索尼(等竞争对手的僵硬产品中脱颖而出Kindle。之所以多达索尼阅读器和Nook,不只是因为亚马逊的营销能力和生产效率Kindle。

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性能优越,并与杰出的在线商店(当贝索斯让其长时间运转的时候就是杰出的(相连接尽管亚马逊目前采取策略,但它一直是出版商的有利可图的合作伙伴——为定制和实践业务带来创新“亚马逊是出版商的最佳账户。顾问迈克沙茨金说:”这本书销量惊人,而且(未售出的(书没有退货,预订可以帮助他们在第一天就把书放在畅销书排行榜上.虽然目前采行了不友好关系的策略,但亚马逊仍然能为出版商建构可观的利润,为一个以规矩和惯例闻名的行业带给创意。顾问迈克沙茨金(迈克沙茨金(回应:”亚马逊是出版商的最佳客户。它销量极大,会退款(并未卖出书籍),并且可以通过预售让出版商的书从第一天就攀上畅销书排行榜”但它令人不安地冷酷无情,几乎不加掩饰地企图迫使其他供应商和中介机构——包括出版商和书店——停业。

这是一台为了降低价格而将利润(包括自身利润(挤压到接近零的机器。但亚马逊的高傲令人不安,它也表露出自己的雄心:将其他供应商和中间商——还包括出版商和书店——吸管这块业务。

亚马逊变为了一台机器,为了缩减价格,将利润(还包括它自己的(断裂到相接近于零的水平这些利润不仅包括出版商的利润,还包括版税和作者预付款,这些利润一直在下降“这是一家惩罚性的、报复性的、恶毒的反文化公司,”作者的代理人安德鲁怀利说如果它不喜欢谈判的方式,它就会惩罚出版商和读者。我不明白这为什么不受法律救济“这不仅还包括出版商的利润,还包括作者取得的版税和预付金——这些收益也在上升”亚马逊是一家严苛、小气、恶毒、反文化的公司,”作家经纪人安德鲁威利(安德鲁怀利(回应,”如果它不讨厌谈判的南北,之后惩罚出版商和读者。我不解读这种不道德为何没被绳之以法这就是亚马逊的优势所在——它不需要成立卡特尔来压榨供应商,因为它已经很大了。

它在美国实体图书市场占据30%的份额,在电子书市场占据60%以上的份额,显然在反垄断意义上具有市场力量。但在美国竞争法中,从来没有一家公司被宣布为非法垄断者。

这是亚马逊的优势所在——它不必须构成同业联盟来榨取供应商,因为它的规模早已够大。亚马逊占有了美国纸质书市场30%的份额和电子书市场逾60%的份额,从反垄断的角度来说,它毫无疑问具备市场权力。但在美国反垄断法的历史上,未曾有分开一家公司被宣告为非法买方垄断者的案例在美国,一家公司简单地利用垄断权从供应商那里获取更低的价格并不违法。纽约威尔逊、索尼、古德里奇罗莎蒂反垄断律师乔纳森雅各布森说:”人们普遍直觉认为,买方势力意味着价格越低越好“在美国,一家公司利用买方独占使供应商减少价格,不包含非法行为。

纽约威尔逊松西尼律师事务所(Wilson,Sonsini,Goodrich Rosati)的反垄断律师乔纳森雅各布森(Jonathan Jacobson)回应说:“人们普遍认为,买方的力量意味着低价,低价是不利的。”亚马逊可能通过欺骗性的销售行为触犯了法律——告诉其客户,当可以从竞争对手那里快速购买到美国的哈切特图书(以及德国的邦尼埃图书,亚马逊正在德国开展类似的活动)时,这些图书是“不可用的”。然而,就反垄断法而言,书籍中最大的力量是安全的。

亚马逊欺骗性的销售方式可能是非法的。——它告诉他的客户,哈切特的书在美国“断货”(Bonnier的书也在德国。

——亚马逊用了一些手段),但是客户很容易从竞争对手那里买到。但就反垄断法而言,图书领域的龙头企业亚马逊是安全的。

出版商做大是有道理的。企鹅有merg与兰登书屋(英国《金融时报》的所有者皮尔森持有企鹅兰登书屋47%的股份)合并后,哈珀柯林斯公司刚刚以4.15亿美元收购了规模较大的独立公司之一哈莱金。增强市场力量的方法是扩大规模。

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出版商吸取的教训是实现规模化。企鹅与兰登书屋早就分离了(培生,《金融时报》在英国的母公司,拥有企鹅兰登书屋47%的股份),哈珀柯林斯刚刚以4.15亿美元收购了继其他公司之后的独立全国性出版商之一的哈莱金。对抗市场力量的毒药是扩张。

问题与其说是谁赢得了亚马逊和出版商之间的竞争,不如说是读者和作者(我都是,曾有过企鹅出版社出版的书籍)以及更广泛的社会受益。亚马逊做了一些公益的事情——任何一个作家在Kindle平台上自我发表的能力都有助于自由,主要问题不是亚马逊和出版商的对决谁赢了,而是什么能让读者、作者和整个社会受益(我既是读者也是作者,企鹅兰登书屋出版了我的书)。

亚马逊为了公众利益做了一些好事。任何作者都可以在Kindle平台上发表自己的作品,可以增强言论自由,促进思想传播。

然而,很难看到亚马逊将图书出版商视为另一群供应商,如玩具或花园家具制造商,会给公众带来什么好处。目前,电子书的利润率仍然很高,抵消了精装书的挤压,但亚马逊的意图很明显。如果它把出版变成了赔钱的生意,《写作职业》就会遭殃。

但是亚马逊把图书出版商当成普通供应商(比如玩具制造商或者花园家具制造商),很难说对公众利益有利。目前电子书的利润率还是比较高的,填补了纸质书不受的挤压,但亚马逊的意图是具体的。如果把出版变成赔本生意,文学创作这个职业也不能幸免。具有讽刺意味的是,出版商自己设定图书价格并将亚马逊视为代理商的努力是合法的;是卡特尔削弱了他们。

美国法律的解决方案是让他们成长为巨人。手工业到此为止。讽刺的是,出版商试图自己给书定价,把亚马逊当成代理商的希望是合法的;是贸易联盟摧毁了他们。根据美国法律,他们的决心是作为一个巨人茁壮成长。

贸易联盟到此结束。|欧冠投注官方平台。

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